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Relatório da Salesforce também mostra que boa parte deles pretende aumentar investimentos em mídias sociais e em apps sociais

Por ¬†para o Brainstorm 9.¬†Os departamentos de m√≠dias sociais poder√£o receber uma verba extra neste ano. Segundo o relat√≥rio ‚Äú2015 State of Marketing‚ÄĚ, da Salesforce, profissionais de marketing das mais diversas √°reas tendem a aumentar seus investimentos em publicidade para m√≠dias sociais, incluindo an√ļncios em aplicativos e plataformas sociais como o Facebook, Twitter, Instagram e¬†Snapchat.

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Dentre os 5 mil profissionais entrevistados,

66% AFIRMARAM PERCEBER AS M√ćDIAS SOCIAIS COMO ESSENCIAIS PARA OS SEUS NEG√ďCIOS, E A MESMA PORCENTAGEM J√Ā POSSUI EQUIPES DEDICADAS A CUIDAR DE CANAIS DA MARCA EM REDES SOCIAIS.

Conte√ļdos org√Ęnicos e patrocinados tamb√©m estar√£o em alta neste ano ‚Äď 70% dos entrevistados disseram ter inten√ß√Ķes de investir mais nesse tipo de a√ß√£o de marketing.

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‚ÄúUm dos receios que eu tinha era que com o crescimento da publicidade em m√≠dias sociais, que as marcas n√£o conseguissem entender que seria preciso tamb√©m manter uma base de conte√ļdo org√Ęnico, caso contr√°rio, a publicidade pode ter uma baixa performance. Mas parece que as a√ß√Ķes publicit√°rias ser√£o complementadas por conte√ļdos org√Ęnicos tamb√©m‚ÄĚ, explica Jeff Rohrs, VP de insights de marketing da Salesforce.

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O relat√≥rio completo pode ser conferido no blog da Salesforce. Abaixo voc√™ confere um resumo das informa√ß√Ķes referentes ao Brasil (o relat√≥rio √© global).

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Texto publicado no Brainstorm 9

Acessar recursos externos também é uma questão de timing, saiba quando é o momento certo de procurar bancos ou buscar capital de investidores externos para sua empresa

Se voc√™ tem uma empresa e quer crescer agressivamente, estas d√ļvidas j√° devem ter lhe ocorrido. Quando √© a hora certa de levantar investimento ou captar recursos externos? Eu realmente preciso levantar investimento? Um empr√©stimo pode ser uma boa alternativa para mim? Quais os benef√≠cios e os problemas trazidos pelo capital de risco?

O capital externo, muitas vezes √© algo que ajuda as empresas a crescer mais r√°pido, mas tamb√©m pode trazer algumas complica√ß√Ķes. Cabe a voc√™, empreendedor, descobrir a hora certa e as condi√ß√Ķes ideias para ir atr√°s de uma capta√ß√£o de recursos. Neste artigo vamos falar um pouco do¬†timing para buscar recursos externos.

N√£o basta uma ideia

√Č extremamente raro o caso de investidores/financiadores de empresas apostarem em uma ideia apenas. Se voc√™ ainda est√° neste est√°gio, uma boa alternativa √© seguir pelo caminho do bootstrap, ou seja, voc√™ mesmo financia seu neg√≥cio at√© chegar a hora correta de buscar o capital.

Segundo este artigo da revista Forbes, o empreendedor tem que se mover e provar que já percorreu um longo caminho com a sua empresa. Não no sentido de tempo, mas no sentido de resultados alcançados. Chegue o mais longe possível sem investimento e faça as contas.

Quanto me custou para chegar até aqui? Qual o retorno que tive? Se você tivesse mais capital, você chegaria mais longe? Um investidor quer ver seu mercado se movimentando, um time formado e os primeiros sinais de que seu negócio vai ser um estouro. Se este não for o caso, é melhor aguardar.

Você tem tração?

Se você não tem destaque no mercado, clientes importantes, volume de clientes ou faturamento, provavelmente você não tem muita tração. Pouca tração significa muita diluição em um cenário de investimento e muitos investidores sequer olham empresas sem sinais de tração. Se você busca recursos no banco, como um empréstimo ou programas de acesso a capital do governo, ainda assim precisa provar que tem crescido rápido para conseguir o melhor custo de capital possível.

Se voc√™ ainda n√£o tem n√ļmeros e resultados expressivos no seu mercado √© melhor fazer o dever de casa antes de captar recursos. Este artigo da aceleradora 500 startups √© um bom lugar para come√ßar a aprender como gerar tra√ß√£o para sua empresa.

Apenas para ilustrar, existem dezenas de indicadores de tra√ß√£o para empresas. Tra√ß√£o pode ser um n√ļmero grande de usu√°rios do produto, faturamento, alta capacidade de gera√ß√£o de leads, entre outras coisas. No caso do Facebook, quando a empresa levantou sua primeira rodada de investimentos, no valor de U$500.000 do empreendedor Peter Thiel, a empresa j√° possu√≠a quase 1 milh√£o de usu√°rios. Posteriormente, este investimento chegou a valer mais de U$ 1.1 bilh√Ķes, quando Peter Thiel vendeu a maior parte das suas a√ß√Ķes.

Você consegue captar o volume de recursos suficiente para atingir seus objetivos sem comprometer a gestão e a sua participação no negócio?

Se você precisa do capital, tem também que saber o quanto está disposto a pagar por ele. Quanto você quer diluir do seu negócio. Quanto de juros você está disposto a pagar. Qual a contrapartida você dará no caso de recursos governamentais.

Se você está disposto e tem a maturidade para lidar com sócios externos. Se sim vá adiante. Caso contrário, analise profundamente sua situação e repense seus conceitos.

Seu negócio está indo bem e você não precisa captar para continuar crescendo?

Se esse é o caso, você está na melhor posição. Afinal você não tem pressão e o dinheiro é apenas uma opção de aceleração do crescimento. Os investidores vão fazer ofertas, aumentar seu valuation e fazer de tudo para serem seus sócios.

Os bancos vão lhe oferecer as melhores linhas de crédito. Use isso a seu favor. Neste cenário se você for captar recursos, você terá os melhores termos possíveis.

Texto publicado pela Endeavor Brasil.

O programa Conta Corrente, da Globo News, apostou nesta sexta-feira (17/5) em dois gigantes da internet: Dafiti e Buscap√©. O programa, que contou com a presen√ßa de Phillip Povel, s√≥cio-fundador da Dafiti, no est√ļdio, ainda entrevistou profissionais do Buscap√©, ¬†Patr√≠cia Peck, autoridade em Direito Digital falando sobre as novas regras do Com√©rcio Eletr√īnico no Brasil.

Apresentou os dados de mercado divulgados pela e-bit recentemente, o crescimento relevante do mobile commerce e o futuro das compras coletivas.

Lei também: Zappos e a Cultura de Atendimento ao Consumidor

Maior desafio da Dafiti era vencer a desconfian√ßa dos clientes em comprar sapatos online. - Sucesso no Com√©rcio Eletr√īnico brasileiro
Maior desafio da Dafiti era vencer a desconfiança dos clientes em comprar sapatos online.

Para a Dafiti, o destaque √© a aposta no controle de entrega de produtos, na velocidade de atendimento aos clientes, frete gr√°tis e devolu√ß√£o sem qualquer custo ao consumidor…

Na segunda parte, o case Buscapé que além do Comparador de Preços, hoje oferece uma plataforma completa em Digital Commerce. O foco é entender como empreender na internet. Além disso, algumas dicas do Procon, de como comprar na internet.

Leia tamb√©m: A Lista Negra do Com√©rcio Eletr√īnico brasileiro.

Os maiores especialistas em M√≠dias Sociais aprendem diariamente com elas. O Facebook mesmo, muda com certa frequ√™ncia algumas funcionalidades. A j√° n√£o t√£o recente mudan√ßa de layout √© um belo exemplo, empresas que haviam pago para ag√™ncias adapta√ß√Ķes no layout antigo simplesmente perderam o investimento.

Sendo assim, qualquer tipo de an√°lise √© sempre bem vinda. Quem se adapta com agilidade ganha mais. No infogr√°fico a seguir, temos as marcas que mais se destacaram no ano no Facebook. Vale o destaque para duas lojas virtuais com artigos para beb√™s, a Beb√™ Store e a Baby.com.br, al√©m do Hotel Urbano. Outra estat√≠stica bastante √ļtil √© a de engajamento por dia da semana e por hor√°rio.

As marcas campe√£s no Facebook em 2012
Vale o destaque para os e-commerces Bebê Store e Baby.com.br entre os maiores em engajamento.

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Apuração: Mirela Portugal
Design: Beatriz Blanco
Fonte: GraphMonitor